სტრატეგიული HR კურსი
შეხვედრა 1: შესავალი სტრატეგიულ HRM-ში
- HRM vs სტრატეგიული HRM
- სტრატეგიული HRM-ის მნიშვნელობა თანამედროვე ორგანიზაციებში
- HR სტრატეგიის ბიზნეს მიზნებთან შესაბამისობა
- ეფექტური SHRM-ის შემთხვევის შესწავლა
შეხვედრა 2: HR სტრატეგიის შექმნა
- ორგანიზაციული სტრატეგიის გააზრება
- HR სტრატეგიების შემუშავება
- HR სტრატეგიული გეგმის ძირითადი კომპონენტები
- HR სტრატეგიების დაკავშირება ორგანიზაციის მუშაობასთან
შეხვედრა 3: ტალანტის მოძიება და სამუშაო ძალის დაგეგმვა
- სტრატეგიული ტალანტის მოძიება
- სამუშაო ძალის დაგეგმვის ტექნიკები
- დამსაქმებლის ბრენდირება
- "მემკვიდრეობის დატოვების" დაგეგმვა
შეხვედრა 4: ეფექტურობის შეფასების მენეჯმენტი
- ეფექტურობის შეფასების სისტემების შემუშავება
- მიზნების დასახვა და გასწორება
- სამუშაოს ეფექტურობის შეფასების მეთოდები
- სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღება მონაცემების გამოყენებით
შეხვედრა 5: სწავლა და განვითარება
- სტრატეგიული სწავლა და განვითარება (L&D)
- ტრენინგის საჭიროებების იდენტიფიცირება
- L&D პროგრამების შემუშავება
- ტრენინგის ეფექტურობის შეფასება
შეხვედრა 6: თანამშრომლების ჩართულობა და შენარჩუნება
- თანამშრომლების ჩართულობის გაგება
- ჩართულობის გაძლიერების სტრატეგიები
- თანამსღომლის შენარჩუნების სტრატეგიები
- თანამშრომლების ჩართულობის გაზომვა და ანალიზი
შეხვედრა 7: კომპენსაცია და ბენეფიტები
- სტრატეგიული კომპენსაციის დაგეგმვა
- კონკურენტული კომპენსაციის პაკეტების შემუშავება
- ბენეფიტების შემუშავების სტრატეგია
- კომპენსაციის შესაბამისობა საქმის შესრულებასთან
შეხვედრა 8: HR Analytics და Metrics
- HR ანალიტიკა
- ძირითადი HR მეტრიკები
- მონაცემთა გამოყენება სტრატეგიული გადაწყვეტილების მისაღებად
- HR Dashboards და Reporting
შეხვედრა 9: ორგანიზაციუი ცვლილებების მენეჯმენტი
- ორგანიზაციული ცვლილების მენეჯმენტის გაცნობა
- HR-ის როლი ორგანიზაციულ ცვლილებაში
- სტრატეგიები ორგანიზაციული ცვლილებების მართვისთვის
- ორგანიზაციული ცვლილებების ეფექტური კომუნიკაცია
შეხვედრა 10: სტრატეგიული HR პრაქტიკაში
- SHRM-ის ინტეგრირება HR ყოველდღიურ საქმიანობაში
- რეალური სამყაროს მაგალითები და ქეისების შესწავლა
- ჯგუფური დისკუსია და კითხვა-პასუხი
- კურსის მიმოხილვა და ძირითადი დასკვნები
დამატებითი ელემენტები
- ტრენინგზე იქნება ინტერაქტიული დისკუსიები, ჯგუფური აქტივობები, როლური თამაშები, რომლებიც ხელს შეუწყობენ მსმენელების ჩართულობას
- მოწვეული სპიკერი: გამოცდილი HR პროფესიონალი, რომელიც გაუზიარებს თავის გამოცდილებას და შეხედულებებს სტრატეგიული HR მიდგომებისადმი
- მასალები: საკითხავი მასალები, შაბლონები და ინსტრუმენტები, რომლიც გამოყენებას შეძლებთ თქვენს სამსახურში
ტრენინგის წარმატებით დასრულების შემდეგ მიიღებთ ორენოვან სერტიფიკატს.
